美容院经营管理必须抓住这5力

        随着进入美容行业的创业者，市场竞争也十分激烈。如果没有客观的研究市场并制定得力的措施，往往会遭遇被市场淘汰的命运。那美容院在经营管理过程中必须做到哪几点，今天小编就给大家提供这 5个建议。
 
一、品牌力
       品牌力是知名度、美誉度和诚信度的有机统一，是指消费者对某个品牌形成的概念对其购买决策的影响程度，一个品牌要在竞争中脱颖而出，在消费者的心智中占有一席之地，就要使品牌的商品有强大的商品力，树立有助于强化品牌个性的品牌文化，实施有效的品牌传播，进行正确的品牌延伸。特别是美容这种消费需求，更加要求安全健康。当一个美容院有自己品牌力能增加顾客的信任感和忠诚度。
 
二、管理力
       管理得好的美容院效率才高，在竞争中才有竞争力。有自己完善的体系和健全的经营管理模式。具有“正面思维管理”，在遇到挑战或挫折时，要激发“解决问题”的积极态度，并找出方法正面迎接挑战。同时人本管理不仅有金钱、物质的需求，还有社会的、心理的需求，即人际交往、安全生产、受人尊重等需求。
 
三、服务力
       没有好的服务不可能获得的顾客的认可，且缺少特色的服务同样不受顾客的欢迎，美容院拥有完善的服务体系，建立了一支强大的售后服务团队，积累了丰富的售后服务经验，无论在开业筹备、人员培训、店务管理、终端拓展等方面均具有强大的服务能力。作为加盟店，选择品牌时当然要考虑服务的优劣，好的服务力就会得到切实的支持，加盟店才有望成功。
 
四、产品力
       没有好的产品，或无法适销对路产品，往往也注定得不到顾客的信任。化妆品产品，是美容院的命脉。好的产品，将对加盟店的成功经营打下最坚实的基础。这不仅影响品牌力的打造，也是关系到美容店是否能长远发展的重要原因。
 
五、销售力
       仅有好的品牌、好的管理、好的服务、好的产品，如果销售无力同样一切枉然。对销售最直接的理解就是把产品或服务卖给客户。只有立足实际，理论与实践的融合才能迸发出巨大的生产力和延展性。具体可以是对员工进行销售技能培训，进行营销组合来刺激顾客来消费。

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