知道美甲店存在的问题和解决对策，盈利不是难题！

     
        人说手是“女人的第二张脸”，也成为了凸显个性的另一途径。由于美甲的门槛低，很多美甲师在从业一阶段后经常自己出来创业。美甲店现状怎么样，经营者该如何面对这个现状？
（一）竞争者过多与经费问题

美甲店数量过多，竞争激烈。出现僧多粥少的情况。加之一些经费开支增高，经营困难。一般比例在开支项目所占比例材料费10％一般管理费用35％人事费用40％经营者收入15％。

（二）营业额波动大
常会受到季节、气候等因素的影响，全年的营业额波动很大。较好的月份与较差的月份差距明显。营业额的不稳定性与美甲店的规模大小呈反比关系。随着美甲店不断地扩大，若经营毫无计划，会造成营业额的剧烈变动。

（三）客源流动性大
人口流动性大，客源就会变得不稳定；如果美甲店前过往的车辆很多，那么顾客也会渐渐疏远这间美甲店。

（四）服务项目多
服务项目千差万别，顾客茫然无从选择；就艺术分类就有：指甲笔绘、勾绘、喷绘、贴片甲、水晶甲、光疗树脂甲。还有各种各样的色系。

（四）美容师素质水平参差不齐
美甲是根据客人的手形、甲形、肤质、服装的色彩和要求，对指（趾）甲进行消毒、清洁、护理、保养、修饰美化的过程。具有表现形式多样化的特点，这要求除了要有高超的技艺和技巧，还要求美甲师懂得察言观色，找到顾客的需求。
 
       美甲店的竞争实质就是美甲艺术的竞争。如何度身订造，选择一条适合自身生存和发展的道路是关键，分析研究市场，有针对性地充实自身在专职方面的知识积垫，树立专职意识的经营理念，才能稳操胜券。具体结局方案如下
 
（一）美甲店的布局和橱窗设计与美学息息相关，个人审美观与大众协调并升华为独特风格。装修布置要温馨、舒适、有自我特色；摆放饰品一定要整洁典雅；美甲师着装统一，并与店内装修相协调。

（二）美甲师需要有敏锐的艺术鉴赏水平，还必须对美学、语言学、心理学和造型艺术有一定了解。造型艺术与美甲唇齿相依，新颖独特的造型造势，都必须有创意。

（三）接待的艺术不容忽视顾客进门后，美甲师应主动热情上前问候，保持低姿态，以专职礼仪和专职术语，面带微笑迎接顾客入内，倒茶引座。要让顾客感到美甲师有修养、有气质、专职水准高。同时要懂得察言观色，善与客户沟通，获取顾客许求。

（四）“术业有专攻”，只有集中一个方向，才能集中精力去发展，把一项或几项服务做精后，再考虑开展多元化的经营和管理。
 
（五）对客户信息进行登记。了解顾客曾做过何种美甲，使用过哪些产品，并认真登记。同时在一段时间后进行回访跟踪，增强顾客的信任感同时，还可能促成二次成单。

（六）从企业策划上标新立异，打破常规，通过强强联手，优势互补的方式设立连锁经营，吸纳新的加盟者，这样有助于扩大影响，树立品牌形象。广告宣传常要花样翻新，使之为企业摇旗呐喊。从管理上重视和发挥人才的积极和创造性，以团队力量赢得整体成功，使每个人都有体现价值的自由发展空间，运用最新电子商务建立客户管理系统，掌握最新潮流资讯，以追求贵族享受管理和打造网络经济。

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