美容院如何调动美容师的积极性与情绪？

美容院管理者要充分调动美容师的积极性以及情绪，需要从很多方面考虑，情感上和物质上，美容师都需要某种程度的刺激。下面，跟图创小编一起来这个角度来剖析一下，看看该如何提高美容师的工作热情。

1、建立共同的目标

有了一个目标，团队就可以对团队成员产生强大的吸引力，从而增强团队的凝聚力。美容院在制定年度计划的时候，最好能保证全员参与，并且让整个计划引起美容师的兴趣。

2、听取美容师建议

经营一个刚开的美容院，遇到意外情况，可以让美容师提出解决方案。管理级别高并不意味全能。在专业问题上，专业技术员工可能提出更加合理化的方案。不同的管理级别只能代表不同范围团体的利益，不同的思考角度。因此，让美容师提方案而由店长审批绝不意味他领导店长。相反，是用他的专业角度弥补店长的不足。

3、制定目标实施目标

新手美容师不知道从哪里获得工作动力，需要由主管或店长帮助她们发掘自身潜力，然后找出动力来源。新手缺乏足够的指导，针对她们自身的特点，面对将来，也没有制定相应的工作计划。以工作为导向和以事业为导向是两种完全不同的概念。将目标定得高一点，展望未来，这样才能知道未来努力的方向。针对这个目标，才能制订相应的工作计划，并为之奋斗。

4、确立目标

任务下发后，要经常询问美容师的执行进度情况。一方面，根据执行具体问题及时调整原任务中不合理的要求;另一方面，对于美容师已经完成的部分要给予肯定，并鼓励他们继续努力完成后续工作。对于美容师在工作遇到的问题和困难给予有力的帮助。要让美容师时刻感受到自己正在紧张为之付出努力的工作在上一级管理者心目中很重要。从而进一步激发美容师的工作热情。

5、多做自我肯定

正确的工作态度是个人进步的基础。自我激励是相当有效的激励方法，相信自己一定能达到目标。特别是对新入行的美容师，多看一些具有激励意义的书，听一些对你有帮助的讲座或参与其他任何能激励你成长的事情。

6、为美容师提供学习机会

学习、培训在当代社会中越来越频繁的出现在美容院招聘中关于福利报酬的说明中。这足以证明学习的机会在多数美容师心目中的重要程度。培训机会的创造可能更多得需要依靠美容院的支持。但学习氛围的创造则是美容院店长义不容辞的责任。

7、给予美容师合理的薪资奖励

物质需要始终是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。所以，物质激励仍是激励的主要形式。就目前而言，能否提供优厚的薪水(即货币报酬)仍然是影响员工积极性的直接因素。然而，优厚的薪水不一定都能使企业员工得到满足。通常，企业的薪酬体系不能做到内部公平、公正，并与外部市场薪酬水平相吻合，员工便容易产生不满情绪。员工的这些不公平感不能及时解决，将会直接影响员工工作积极性，出现消极怠工、甚至人才流失的现象，从而影响到企业产品和服务的质量。

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