美容院店铺业绩不好,人员频繁流动,常被称之为美容院四大恶性循环之首。想要挽留住人才,仅仅靠人情和薪酬是无法维系的好的。与其他行业一样,美容院真正的想降低人才流失率,更多的是需要有好的福利体系。下面,图创小编分享美容院化解员工频繁流失的妙招给大家~
目标的一半没完成就意味着,刚来店里的员工对这家店铺完全没有信心。刚开张,每天的业绩居然50%的目标达成率都没有,店员既有压力又无信心。恰恰相反,一家新店,必须一开始就让店员逐步建立自信,有任务完成的成就感。将目标砍掉一半吧,让开业前几个月都能完成目标。
业绩不好的时候,高底薪策略是正确的,有助你招聘时吸引人来应聘。但是不必设置太高的提成系数,因为后期如果业绩做起来,提升系数下调会导致店员的抵触。
美容业的工作压力一向都是很大的,工作任务重,空闲时间出去娱乐放松下那都是奢求。如果美容院能定时带大家出去旅游放松,那对于员工来说真是再好不过了。这样不仅拉近人心,培养气氛,更能激发员工的工作热情,为美容院多做贡献。对于员工来讲,能够出去旅游这样的好机会,她们一定能牢记在心,不忘报答老板。
美容院的员工多为女性朋友,加上工作压力大,每月特殊时期能够提供休息日那就最好不过了。还有当员工过生日的时候,美容院准备了生日礼物或者更贴心的,能够给员工带来惊喜的福利,这对于降低员工流失率来说非常有效。总之这些,就是培养员工与美容院的感情,让对方有一个好的工作状态。
不同企业,最普通不过的补贴就是提供工作餐。对于美容院来说,都会有午餐补贴,或者其他普通的花费补助,让员工在工作环境中感觉到温暖。但是对于一些工作时间久的较为资深的美容师来说,除了最基本的补贴,来点大方的或许会更好,比如购房补贴等,这些会更贴人心,更容易留住人才。
对于一些热爱学习,追求积极上进的员工来说,能够上培训班学习就是最好的福利。有时候员工自身没有太多时间和条件出去学习,而在这时,如果美容院能够给她们这个机会,对方一定感激不尽。因为这也算是美容院对她们平时工作的肯定和对其的信任,把她们能够当做朋友家人看待。
大多数的员工,不论年资深浅,都有为人做嫁衣的感觉。不论是否独当一面,而终究觉得受制于人,认为成就与荣耀属于老板。即使待遇优厚,但在心态上仍觉得只是过路客。因此。老板若能将一部分股权转让给员工持握,必然会唤回美容师成风而去的心。
小编建议可以借助图创科技推出的美容管理软件的员工分红系统,员工分红把员工变成店铺合伙人,让员工以老板心态去工作。众途员工分红把客户变成员工的客户,员工在管理自己的客户是不会让客户流失的,因为 每流失一个客户,就减少一份分红!员工分红不仅能提高员工工作效率还能刺激员工积极性,从而减少人才的流失。
美容业和一般的上班族相比较,工作时数有过之而无不及,一般的节假日,往往是美容业做繁忙的时刻,员工休假只能以轮休的方式进行,这常对美容师的社交活动造成不便。因此适度地调配人才,以求实效,让美容师能获得合理的身心调适,必能在面对顾客时神采奕奕。
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