你所不知道的美容行业留人技巧！

转眼“金三银四”跳槽旺季已至，不安分的美容职场员工开始筹划“拍拍屁股”走人的离职计划，而美容企业老板们关心的问题则是，核心员工如何留住?今天，图创小编来分享几点你不知道得美容行业留人技巧!

一、重视员工培训

美容院首先就是对美容师的技术和素质进行培训，一些美容院会因为利益关系直接让美容师上岗，没有统一性，那么这家美容院就会就会一直这样循环下去，好的招不到，招到的又留不住。所以美容院首先要做的就是重视自己美容师的培训，多给他们学习的机会，为他们提供好平台，那么她们才会和你共同发展。

二、营造平等工作环境

人，生而平等，所以要以平等的态度对待每一人。不管你是美容院店长或是经营者，你都要平等对待你的每一位员工，让她们感觉到领导者公正无私的作风，从而借鉴影响到员工本身。现在很多企业都很难营造这样平等的环境，导致员工对企业失去了信心，从而产生了跳槽的意向。所以美容院想要最直接的留人方法，就是打造一个“平等”的环境，让员工很舒适的在这个环境发展。

三、与员工交流思想

作为美容院领导者应多和员工私下沟通，这不仅可以加深员工与领导间的感情，同时也能掌握员工的思想动态，避免造成员工离职现象发生。

四、尊重要与报酬并重

报酬是最基础的，也是不可替代的，如果有员工说不在乎钱，请老板千万不要相信。那最多代表他不在乎小钱，或者不在乎眼前利益，没有人不在乎报酬，这是员工自我价值的直接体现，而所谓“尊重”，我们可以将其理解为对员工管理的一种方式。高度的尊重在短期内可以暂时替代合理的报酬，员工会陪伴企业度过创业阶段或困难时期。但清注意，只以精神上的纽带栓住员工的心，是绝对不会长久的，实事求是地讲，对人才的尊重，最终要拿钞票来投票。

五、员工分红

报酬是最基础的，也是不可替代的，如果有员工说不在乎钱，请老板千万不要相信。那最多代表他不在乎小钱，或者不在乎眼前利益，没有人不在乎报酬，这是员工自我价值的直接体现，而所谓“尊重”，我们可以将其理解为对员工管理的一种方式。高度的尊重在短期内可以暂时替代合理的报酬，员工会陪伴企业度过创业阶段或困难时期。但清注意，只以精神上的纽带栓住员工的心，是绝对不会长久的，实事求是地讲，对人才的尊重，最终要拿钞票来投票。

图创小编建议可以借助美容管理软件的员工分红系统，员工分红把员工变成店铺合伙人，让员工以老板心态去工作。众途员工分红把客户变成员工的客户，员工在管理自己的客户是不会让客户流失的，因为 每流失一个客户，就减少一份分红!员工分红不仅能提高员工工作效率还能刺激员工积极性，从而减少人才的流失。