美发店经营中的行业壁垒有哪些？

行业壁垒通俗点就可以理解为外界想加入这个行业所需要面临的困难和问题。这些问题有很多中因素，我们归纳起来说，有一下几点：资金、盈利模式、上游资源、下游资源、管理、员工等。下面，众途小编来对她们一一分析。

一、资金

相对而言，笔者认为资金是美发店创业投资者面临的最小的问题，一般来说开一家美发店的成本不是很高，一般的美发店在5万~10万左右即可。如果要开高端大型会所级别，建议可以采用股东模式。把客户变成分红股东，快速获得营业额增长，分红股东不占用你的原始股份!不参与门店管理，不获得你原有营业额的分红!分红股东只通过自己的资源来变现!

二、盈利模式

美发店盈利模式比较单一，产品销售模式化和单一化，是导致美发店经营遇见的问题之一，美发店盈利模式比较容易模仿，很容易导致竞争优势流失等弊端。

三、上游资源

美发店上游资源取法规范的流程和体系，很多产品公司，加盟品牌等他们心态不是以做大企业，付责任的态度在经营。很多都是一锤子买卖，派几个美导下店帮你做几天业绩，做完就走，这样的做法伤害的是顾客的感情，进一步来说是伤害的美发店长久经营之命脉。赚钱的，只是美发店上游企业。

四、下游资源

美发店的下游资源就是指的顾客，其实美发店的顾客受美发店竞争影响，导致顾客越来越挑剔，对美发店充分有不信任感。客源也有区域性、年龄、性别、收入水平等各方面因素等都关系到顾客的质量。

五、市场

对于初入行者来说，最缺乏的就是客户，没有客户就意味着资金不能流动，同时也没有利润的产生。这是初入行者首先面对的最直接的问题。而很多创业者死也就是死在这一步。只有厚脸皮才能让你和你的客户开始第一次对话。一定要主动找客户，并且要不厌其烦的找客户。第一次相见，客户对你是0了解，这时候决定你们继续下去的就是主观影响，所谓伸手不打笑脸人用在这里刚刚好。产品少介绍，直接让试用，人们永远只会觉得自己感觉出来好产品才是好产品。

六、自身运营体系

当你进入一个市场是，不了解行规的你如何安排你的团队做事，以及自己适应这个行业的运营体系如何形成，都是创业者必须考虑的问题。如果解决不好那么就会产生千里堤坝，溃于蚁穴的悲剧。美发店的管理者本身很多都缺乏应该有的管理素质，大多是文化素质偏低，而且缺乏管理经验的。同时，美发店员工普遍也不服管理者众，员工稳定性差，导致美发店很难建立良好的管理制度和管理体系。

1、调节内部成员

2、模仿和借鉴同行

3、定制好行规、店规

七、员工素质

美发行业从业人员普遍文化素质不高，缺乏正规的美发行业教育体系，美发行业员工普遍为在美发店速成，学几天美发手法就开始正式上岗。由于缺乏完善的教育体系，这就导致员工职业技能和专业素质底下，同时员工流动性大，很多美发店加盟商和美发店老板都面临着员工留不住的困境。

八、竞争对手

进入一个行业，你必须考虑行业现有竞争者的反应。总有人比你早进入这个行业，除非你是缔造或者颠覆行业的天才级选手。而如何处理这些现有的竞争者。现有竞争者最害怕的就是你会如何改变现有市场秩序。这个时期你的一举一动都是比较敏感的。一切都等新手期过了再说。如何进入行业，必须先和老油条搞好关系。哪怕日后可以吵翻，但是在刚开始的时候，利益冲突还没有凸显时。交好老油条，可以让你快速了解行业内幕。从竞争中学习，在新手时期，不是你抢夺市场的时候，而是你学习的时候，要向老人学习，要知道除了挤压你的对手，你还可以通过强化自己来增加你的市场地位和竞争力。

以上就是图创小编分享的美发店经营中的八种行业壁垒，希望对大家有所帮助。想要了解更多关于美容院、美发店等经营管理相关文章，请点击图创官网：http://www.tcmfrj.com

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