美容院如何降低员工流失率？

美容院店铺人员频繁流动，常被称之为美容院四大恶性循环之首。美容院如果出现这类恶性循环，赶紧及时调整，店铺还有救。如果持续下去，四类恶性循环全部恶化，就积重难返了。下面，图创小编就来跟大家说说如何降低员工流失率

 

关于美容院美容院活动大的原因，我们可以从反方向往谈。为什么留不住人?

 

1、分工不明确

这是美容行业包括很多中小企业都经常出现的题目。事情发生了不知道该由谁做。老板说让谁做，就谁做。做后也多数得不到什么奖励。而且做经常的现象就是，员工中谁最老实，谁做听话，谁就做的最多。而脾气大些的通常很清闲，老板也不敢说。中国有那么一句经典的话语，“多做多错，少做少错，不做不错。”这不仅容易造成人员流失，从而还会增加了竞争对手的实力，产生不必要的双重损失。分工明确，各有各的重点工作，才能有的放矢。

2、美容院也要奖励制度

简单的来讲就是鼓励大家更多更好的完成工作的一种辅助工具。激励离不开奖励，也可以把奖励称为一种推动机制。员工通过努力后想要得到的。其中主要包括奖金、升迁机会、分权以及授权等。这是一种向上的推力，它是员工努力工作的基本条件。奖金和升迁是其中最常见的和最易实施的方法。但奖金往往由于使用频繁或金额增加幅度较小而失往激励作用。图创小编建议，可以使用美容美发管理软件里的员工分红系统，让员工以老板心态工作，让员工变股东。只要是员工负责的客户，不管谁成交，他都会有分红。员工分红系统，既能提高员工工作效率，一方面还能解决员工流失问题。

3、缺乏相应的制度

很多美容院都有相同的弊病。甚至有的根本就没什么规章制度，全靠老板一张嘴。甚至有的时候任人唯亲，弄的大家四面楚歌，不知道到底该听谁的才对。要么就是弄些条文，而通常是没人遵守，甚至没人会记得上面都写了什么。所以大多数人根本就不知道什么是符合规矩的，什么是不符合规矩的。只有那些跟老板时间长了的人才能摸出底细。图创小编建议，可以使用美容管理软件，操作简单，准确分析店铺管理问题，让您轻松管理店铺。

 

在美容行业，特别是在美容院，人员年轻化、知识奇缺化、空间封闭化、同质白热化，美容院更应该用“心”在员工上，员工才会对企业有依赖，有归属，才舍不得离开!

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