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如何激发员工工作动力？

来源：黑谷科技　│ 网站编辑：图创软件 │ 发表时间：2017-06-05 16:17

职业倦怠几乎是每个职场人要面对的“七年之痒”，主要体现在“工作缺乏热情和活力”、“有耗竭感”、“希望通过跳槽来改变现状”等等。

在管理者眼中，职业倦怠的员工往往“工作动力不足”、“戳一下动一下”。“职业倦怠”也往往是“离职”的前兆。核心员工的离职有可能会引发公司的动荡，即使招聘新员工，也会大大增加时间成本和培训成本。

其实，员工与企业“感情降温”不意味着要“分手”，而是可以通过积极的行动来“重燃热情”。如果管理者能帮助员工从“低谷”中走出来，激发他们的工作动力，会重新赢得员工的信任、投入和忠诚。

在这方面，传统的物质激励或惩罚往往不是很奏效。事实上，职业倦怠一般来自于两个方面，需要“对症下药”，才有可能真的有效。

工作内容：低水平的重复

低水平指的是工作缺乏挑战，重复指的是千篇一律的工作。这两种情况下，都有可能导致注意力涣散、能量耗竭。在这种情况下，员工的主要情绪表现是“厌倦”。鼓励员工提升工作的挑战和变化工作的方式，是人力资源和管理者可以采取的策略。很多员工会觉得上班赚钱都是为老板在赚，而不是赚到自己口袋，遗憾这些钱都不是自己的。如何解决厌倦这个问题呢?

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