“用人荒”的时代 美容院要怎么招贤纳士

员工的流动，是每个行业老板都在头疼的一个问题，特别是美容行业。在这个竞争市场激烈的行业中，要想招到一个美容师是挺困难的，要想招到专业的美容师，更是难上加难，即使美容院招到人了，也留不住人。在这个用人荒的时代，美容院应该怎么招贤纳士，管好员工呢?

年关刚过，用人市场硝烟四起，各家美容院开始为新一年的员工招聘展开激烈的“撕咬缠斗”。人，于美容院而言，便是经营管理中最关键的一环。更多的技师、更成熟的工作经验、更丰富的人脉资源，这些都是美容院老板梦寐以求的。

可现实是，无论老板们开出的薪酬多高，用人结果总是不尽人意，这又是为何?

美业薪酬并不低

先看一组数据，数据来自《138美容人才网2016年全国美业薪酬报告》，该数据披露了美业各细分领域手艺人在全国范围内薪资平均值。

美业店长、美容导师平均薪资均达到8.5K以上，其中美导月薪超8K比例占16%之高。美容师的薪酬数据也表现不凡，但呈现出高低差距大的两极分化趋势。这也表明了美容院老板们对美容师本人的经验、技术、能力的不同愿意付出的“代价”也不一。

美容院老板，先来对比以下几项衡量薪酬制度的好坏，再来看看我们是在“酬”还是在“愁”吧。

1、薪资待遇混乱，奖罚不明确

2、薪资制度没有激励性，干多干少没区别，员工没有斗志

3、员工没成绩还抱怨工资低

4、薪资制度留不住人，员工流失频繁

5、店面利润空间不合理，薪资费用高

6、员工没有晋升方向，缺少上进心

7、薪资与顾客管理、项目管理没关联，造成顾客管理、项目管理空白地带

8、核心岗位薪酬与店面利润无关联，造成盈亏管理空白地带

9、核心岗位薪酬与团队建设无关联，造成团队管理空白地带

10、业绩是薪酬高低的唯一参照物

老板们，以上10项中3项就该警醒，中5项就说明薪酬制度不合理，超过5项就只能拼老板自己人品了。图创美容美发管理软件，是一款专门为美容行业设计的专业美容院管理软件，利用员工管理系统，更合理更全面地管理好员工，不用再担心制度问题薪酬问题会影响到员工的流动，让员工以老板的角色在工作。目前，已经有超过2万多家企业都在使用图创软件管理员工，作为老板的你，还在等什么呢?

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